这个喜欢攀岩的铁匠,用回收材料造出了世界

patagonia，这个以高原为名的顶级户外装备品牌跟其他著名品牌发家史不一样，它完全遵照创始人伊冯·乔伊纳德的环保意志发展到现在，从做登山钉的铁匠到起诉特朗普的环保人士，乔伊纳德风格完全嵌入的patagonia这个品牌上，外人更看不到太多的商业逻辑，甚至不知道它的存在，在圈内，人们却称它为户外界的“Gucci”。

位于南美洲大陆最南端的角，西边的安第斯山脉与东边的平原在南段交汇，海平面与陡峻的高原垂直相遇，造就了世界角落最美的高原之一，这里人烟稀少，处处充满危险与随处可见的绝美自然风貌------巴塔哥尼亚高原。

巴塔哥尼亚高原上的绝美风光

千年来的原始的风貌与奇峰峻岭让世界各地的青年探险家趋之若鹜，位于南巴塔哥尼亚冰原的菲茨罗伊峰虽然只有不到米，却被誉为世界最难攀爬的山峰之一。

远观的菲茨罗伊峰

险恶的地势与随时会发生的暴风天气，相比于每年几十人攀爬的珠穆朗玛峰，每年几乎只有一人能够登上菲茨罗伊峰。

年，列宁·泰雷和吉多·马格农首次登上菲茨罗伊峰

年，乔伊纳德和朋友驱车公里途径南美洲南端的巴塔哥尼亚高原，被这里秀丽的自然风貌所震撼。两人在攀登菲茨罗伊峰时，却遇到了南美臭名远扬的高山风暴，在极端恶劣的环境下坚持了3个礼拜，这一次经历令他终生难忘。

patagonia

乔伊纳德出生于年的缅因州，父亲是一位机械师和水管工，乔伊纳德早年喜欢在父亲的工具间里面制作一些工具，21岁的时候他热衷于攀岩运动，发现好的装备和工具对攀岩具有更直接的作用，他买了一台二手锻造设备，开始知道淬炼钢钉等攀冰工具。果然在攀登的时候取得了很好的效果。

乔伊纳德做的这些钉子装备让人们在攀岩时更得心应手，还激起了当地的“攀岩热”，乔伊纳德的装备和公司因此声名大噪。但是很快他就发现了问题：他的岩钉的对原始破坏了的美丽的原始岩层，而且不可逆。当时，岩钉收入占据了乔伊纳德收入的70%。

他开始放弃生产这些东西，转而研究可持续的攀岩材料和工具，虽然研究了不太成功的钢铁，还申请了专利，但再也没有之前那么火热了，可他提倡的“干净的攀岩”理念彻底改变了攀岩运动。

在制造硬性的攀登装备上有了非常高的声誉之后，他的事业再次出现转折，年乔伊纳德旅行途径苏格兰时，对一批橄榄球服装喜爱有加，出于分享的目的把这一批橄榄球服运回美国，成功卖了一个好价钱。这个小小的点，成了乔伊纳德做服装的基础。

年，patagonia在加州成立，乔伊纳德将年攀登记忆尤深的菲茨罗伊峰作为品牌logo，并从一开始就确定了公司的理念---做以环保为驱动的世界顶级服装和装备公司。

如果你了解户外，就能感受到patagnia绝不是一家以市场与利润为主导的公司，由于对每生产一件服装的环保理由近乎苛刻的要求，为了适应环保与突破技术壁垒，patagonia会在产品研发、材料回收、替代上面不留余力地投入。

位于加州文图拉的巴塔总部，公司所有发电均来自放在室外的太阳能发电板，公司中间有野餐桌，不远处就是海滩，公司允许员工午休时间去冲浪。

Ventura巴塔哥尼亚总部的土黄色建筑

patagonia与招摇呐喊的环保理念不一样，乔伊纳德每年总会在环保界搞点动静，呼吁废品利用，减少海洋垃圾，减少杀害野生动物，甚至提醒人们不要在自己店里买多余的衣服，用实际行动告诉人们自己的理念与意图。

从年到开始，patagonia决定将利润的百分之十或销售额的百分之一（较高者为准）捐赠给基层环保组织，并把所有的理念作为元素植入服装中。巴塔的户外产品都做以棕褐色，森林绿色，或者最多彩的粉蓝色为基础色。

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为每一位员工提供环保项目上的支持，以便他们能够全面投身其中。每一个patagonia的员工都会

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